为解决村级后备干部人才断层、结构不优、能力不强等问题，近年来，千金镇坚持“选、育、管、用”四措并举，加强村级后备干部的选拔培养、管理使用工作，为加快建设“宜居、宜业、宜游”的生态农业特色镇、打造品质千金提供坚强有力的人才支撑。

　　夯实后备力量基础，千金镇坚持“贤人回村、能人治村”的原则，注重从带富能力强、外出务工经商人员、退伍军人、大中专毕业生、村民小组长等人员中选拔。在选拔过程中，充分发扬民主，采取群众推荐、村民自荐、党员和村民代表测评的办法，并把三个环节的结果综合起来，由村党组织召开委员会议，民主决定后备人选，镇党委考察，建立村级后备干部人才库，全镇10个行政村共储备32名后备干部。

　　每名后备干部根据自身实际，选择一项致富项目或科技示范项目进行联系，提高带富致富能力。此外，根据每名后备干部的实际情况，安排担任村委主任助理、村民小组长助理、民情信息员、环境治理员、治安联防员、纠纷调解员等职务，在实际工作中锻炼成长。组织后备干部参加政策法规、实用技术培训，提高其服务群众、化解矛盾的本领。

　　为进一步锻炼村级后备干部，该镇为后备干部设立政策法规宣传岗、社情民意反馈岗、农村治安维护岗、农业技术咨询岗等实践岗位，让他们在实践中成长。在选配村干人选时坚持破格用，当村“两委”班子人员出现空缺时首先考虑安排后备干部任职；坚持优先用，对未能在换届中进入村“两委”班子的后备干部优先推荐其通过合法程序担任村民小组长、党代表、人大代表等职务。今年，该镇村级组织换届21名村级后备干部调整充实到村“两委”班子中。